Planung 2020: Mit dem richtigen Dreh zum Ziel

Autor

Barbara Rohrer

Datum

10. November 2019

Im Rahmen des jährlichen Planungsmeetings zieht sich das easylearn-Managementteam jeweils einen Tag aus dem Büroalltag zurück, um das aktuelle Geschäftsjahr zu reflektieren und Ziele für das neue Jahr zu definieren. Dieses Jahr ging es ins Seminar-Hotel Rigi, für den richtigen Dreh sorgte ein anschliessender Curling-Plausch.

Managementteam legt Ziele fürs Jahr 2020 fest

Was haben wir geschafft? Wo wollen wir hin und welche Ziele möchten wir erreichen? Diesen Fragen widmete sich das Managementteam von easylearn am Planungsworkshop. Nach einem Rückblick auf das Jahr 2019, besprach das achtköpfige Gremium die Ziele für das Jahr 2020. Dabei zeichnete sich schnell ab, dass die neuen Pläne vor allem durch das gemeinsame Miteinander realisiert werden können. So beispielsweise beim Kundennutzen, der angefangen bei der Entwicklung über die Administration auch die Projektleiter und das Verkaufsteam betreffen. Um die Zusammenarbeit auch bei dynamischen Arbeitsformen (z.B. dezentrales Arbeiten, Homeoffice) zu fördern, stehen die Arbeitsumgebung und die Kommunikation ebenfalls auf der Pendenzenliste 2020. Daneben verfolgt easylearn weiterhin eine Wachstumsstrategie und will diese Ziele unter anderem auch mit neuen Mitarbeitenden erreichen. Ein weiterer Schwerpunkt wird die Team-Bildung im Management sein. 

Teamgeist und die richtige Taktik auch auf dem Eis 

Nach dem intensiven Tag bot der Curling-Plausch in der Eishalle in Küssnacht eine willkommene Abwechslung. Dabei liess sich das easylearn-Team nicht aufs Glatteis führen und setzte die Tipps von Coach Marcel mit viel Elan und Begeisterung um. Beim einen oder anderen traten sogar unentdeckte Talente ans Licht. Im abschliessenden Spiel schenkten sich die beiden Gruppen nichts und lieferten sich ein spannendes Spiel. Letzen Endes konnte der Sieger nicht von Auge ausgemacht werden – der Milimeterentscheid musste mit einer speziellen Messvorrichtung gefällt werden. Das köstliche Nachtessen bot abschliessend den perfekten Rahmen, um den Tag Revue passieren zu lassen und den Zusammenhalt im Managementteam zu vertiefen.